Alexandra Eberhardt über Gemeinschaft, Glauben und Führung nach dem Brand

Ausgewählte Passagen

Sprachlich geglättete Auszüge. Es gilt das gesprochene Wort.

Die Weihnachtskarten

Alexandra Eberhardt: Als ich ein halbes Jahr Pfarrerin war, mit vielen Gemeindeaufbau-Theorien aus dem Studium im Kopf, habe ich zu Weihnachten Briefe verschickt. Darin habe ich ausgeführt, wo wir stehen, wo wir hinwollen, wie wir Ziele erreichen können. Die Resonanz war vernichtend, es kam quasi gar nichts. Das habe ich zweimal gemacht. Dann habe ich überlegt, worüber ich mich selbst freuen würde: über etwas Persönliches.

Alexandra Eberhardt: Also habe ich Weihnachtskarten mit der Hand geschrieben, für jeden Schlüsselmitarbeiter eine eigene. Darin stand, wie ich die Person im Lauf des Jahres erlebt habe, welche Begabungen und Stärken ich gesehen habe, was mich begeistert hat. Die Reaktionen waren überwältigend. Die Leute haben geweint und mich in den Arm genommen. Das ist aufwendiger, vor allem bei denen, mit denen es im Jahr geknirscht hat. Aber gerade da ist es am wichtigsten.

Ein neuer Leitungsstil

Alexandra Eberhardt: Als ich vor fünfzehn, achtzehn Jahren angefangen habe, wurde auf Kongressen oft dieses Bild vermittelt: Der Leiter hat die Vision, und seine Aufgabe ist, durch viele Predigten das Feuer dafür bei den Gemeindegliedern zu entfachen. Heute sehe ich meine Aufgabe anders. Viele Ideen kommen aus der Gemeinde selbst. Leitung soll sie sehen, aufnehmen und dazu motivieren, sie weiterzuverfolgen. Ich möchte Raum schaffen, damit andere ihre Ideen verwirklichen können, und sie befähigen, wo sie es wollen. Manchmal braucht es nur einen ganz kleinen Anschub. Salopp gesagt: Man hat in der Kirche entdeckt, dass der Heilige Geist nicht nur von oben nach unten wirkt, sondern auch umgekehrt.

Mensch sein dürfen

Alexandra Eberhardt: Ich würde nicht sagen, dass ein Atheist nicht führen kann. Aber mit Glauben ist es leichter. Der Glaube hilft, geerdet zu bleiben. Auch mal ratlos sein zu dürfen. Nicht immer der Manager sein zu müssen, der weiß, wo es langgeht. Fehler machen und um Verzeihung bitten zu dürfen, Hilfe annehmen zu können, schwach sein zu dürfen. Das sind Dinge, die vielen Führungskräften Bauchweh machen. Der Glaube hilft, sich nicht größer zu machen, als man ist, und authentisch zu sein. Teams schätzen das, wenn ihnen nicht der ewig starke Leiter vorgespielt wird.

Alexandra Eberhardt: Wo ich keine Begabung habe, bei mir ist es das Musikalische, suche ich mir Menschen, die es gut können. In beiden Gemeinden, in denen ich war, sind genau diese Bereiche stark geworden. Gemeindeaufbau funktioniert nicht nur über meine Fähigkeiten, sondern auch über meine Schwächen, wenn ich gut damit umgehe.

Nach dem Brand

Alexandra Eberhardt: Die Presse hat mich seit August immer wieder gefragt, wie sich das anfühlt, und ich hatte den Eindruck, ich müsste großes Gefühlskino liefern. Aber am Anfang habe ich funktioniert. Wir haben in vier Tagen einen großen Abschiedsgottesdienst organisiert, mit sehr vielen Leuten. Danach bin ich Schritt für Schritt weitergegangen. Und wir haben früh gemerkt, dass eine Welle der Hilfsbereitschaft losgebrochen ist: Raumangebote noch und nöcher, Spendenaktionen, hunderte Mails, in denen Menschen ihre Geschichten mit der Christuskirche erzählt und ihre beruflichen Fähigkeiten angeboten haben.

Alexandra Eberhardt: Mein Mann und ich waren vor vielen Jahren in amerikanischen Nationalparks. Die Ranger erzählten, dass sich nach einem Feuer ganz andere Tiere und Pflanzen ansiedeln. Man darf das Bild nicht überstrapazieren, und eine abgebrannte Kirche ist etwas anderes als ein Mensch, der gestorben ist. Aber seit August entsteht bei uns viel Neues, in eine Richtung, die mir vor einem halben Jahr nicht in den Sinn gekommen wäre.

Der gute Hirte

Alexandra Eberhardt: Jesus hat seine Führungsrolle mit einem Hirten verglichen. Ob ein Hirte gut ist, zeigt sich, wenn der Wolf kommt. Die angeheuerte Hilfskraft läuft davon, der wahre Hirte bleibt und kümmert sich um die Schafe. Unser Wolf ist im Moment die abgebrannte Kirche. Ich möchte durch mein Tun und Reden vermitteln: Wir als Leitungsteam sind da, wir sind verlässlich, und ihr könnt darauf bauen, dass wir mit euch gemeinsam eine neue Kirche bauen.