Sebastian MorgnerKeynote · sebastian-morgner.de/vortraege/
Interaktive Keynote für Führungskräftetagungen
Wer führt, wenn die KI denkt?
Interaktive Keynote · 45–60 Minuten · Deutsch oder Englisch · vor Ort oder digital
Die KI ist im Arbeitsalltag angekommen. Jetzt muss Führung ihr Richtung geben.
Maschinen liefern in Sekunden plausibel klingende Antworten. Ob sie stimmen, dem Geschäft dienen und verantwortbar sind, müssen weiterhin Menschen entscheiden.
Worum es geht
Die Versuchung – Kognitive Leichtigkeit
Künstliche Intelligenz formuliert, analysiert und strukturiert schneller als jeder Mensch. Darin liegt ihre Stärke – und eine unterschätzte Versuchung.
Fehlen klare Ziele und Regeln, wächst die Menge der Dokumente schneller als die Erkenntnis. Es entsteht Scheinproduktivität: Output, der nach Arbeit aussieht, aber Aufmerksamkeit bindet, statt Nutzen zu schaffen.
Unser Gehirn hält plausible Antworten schnell für wahr. Je überzeugender eine Maschine formuliert, desto seltener prüfen wir. Deshalb werden geistige Souveränität und eigenes Urteilsvermögen zu zentralen Führungskompetenzen.
„Die größte Gefahr der KI ist nicht, dass sie denkt. Sondern dass wir damit aufhören.“
Zwei mögliche Zukünfte
Welche Zukunft gestaltet Ihr Unternehmen?
Die Zukunft, die niemand möchte
In der einen beschleunigt KI herkömmliche Routinen. Es entstehen mehr Dokumente, mehr Kontrolle und größere Abhängigkeit. Die Organisation arbeitet schneller, ohne produktiver zu werden oder besser zu entscheiden.
Die erstrebenswerte Zukunft
In der anderen übernimmt KI zeitraubende Aufgaben, verbessert Entscheidungen und schafft Raum für Lernen, Kreativität und menschliche Begegnung. Menschen schärfen ihr Urteilsvermögen und arbeiten gemeinsam mit Technologie an klaren Zielen.
Welche Zukunft ein Unternehmen gestaltet, hängt maßgeblich von seiner Führung ab. Sie klärt den Zweck, ordnet Verantwortung zu, setzt Grenzen und schafft einen Rahmen für schnelles Lernen.
Der Nutzen
Was Ihre Führungskräfte mitnehmen
Die Keynote schärft das Urteil, gibt Orientierung und übersetzt die großen KI-Fragen in konkrete Führungsentscheidungen.
- Urteilskraft: Sie erkennen, warum plausible KI-Antworten nicht automatisch richtig sind – und wann Menschen prüfen und entscheiden müssen.
- Wertorientierung: Sie unterscheiden produktive KI-Anwendungen von Scheinproduktivität und priorisieren nach Nutzen, Aufwand und Risiko.
- Verantwortung: Sie verstehen, welche Aufgaben, Rechte und Grenzen KI-Agenten brauchen – und wer ihre Entscheidungen verantwortet.
- Führungspraxis: Sie erhalten konkrete Anregungen, wie KI Entscheidungen vorbereitet, Perspektiven erweitert und Wissen verfügbar macht.
- Zukunftsbild: Sie können vermitteln, wie Menschen und KI zusammenarbeiten sollen und welchen Beitrag nur Menschen leisten können.
„Nur Menschen können der Zukunft Sinn geben. KI bleibt ein mächtiges Werkzeug.“
Zahlen und Fakten
Vier Zahlen für die KI-Agenda Ihrer Führungskräfte
Was aktuelle Studien über Tempo, Wirkung und Vorbereitung sagen – und was daraus für Führung folgt.
60 %
der Arbeitsplätze in hochentwickelten Volkswirtschaften werden von KI beeinflusst. Weltweit sind es rund 40 %.
Deutscher Bundestag, Wissenschaftliche Dienste, WD 5-3000-066/25 (nach IWF)
109 : 1
so viele maschinelle Identitäten kommen im Durchschnitt auf eine menschliche Identität. 79 der 109 sind KI-Agenten. Im Vorjahr lag das Gesamtverhältnis bei 82 : 1.
Palo Alto Networks, Identity Security Landscape 2026 · 2.930 Verantwortliche für Cybersicherheit · Anbieterbericht
83 % : 3 %
83 % der befragten Unternehmen sehen in agentischer KI ein mittleres bis sehr hohes Potenzial, ihre Organisation zu verändern. Nur 3 % halten sich für vollständig darauf vorbereitet.
SAP / Oxford Economics, Value of AI Report 2026 · 2.600 Führungskräfte aus 13 Ländern · Auftragsstudie
19 %
länger brauchten erfahrene Open-Source-Entwickler mit KI-Werkzeugen bei Aufgaben in vertrauten Repositories. Erwartet hatten sie 24 % Zeitersparnis.
METR, Juli 2025 · randomisierte kontrollierte Studie
Alle Werte aus veröffentlichten Quellen, Stand Oktober 2026. Die Angaben beziehen sich auf unterschiedliche Stichproben und Bezugsgrößen. Die Palo-Alto-Studie ist ein Anbieterbericht; SAP beauftragte die Studie bei Oxford Economics.
Die Inhalte
Der rote Faden der Keynote
Der rote Faden der Keynote in fünf Stationen. Live-Abstimmungen und interaktive Elemente sorgen für Aktivierung und Transfer in die Praxis.
- 01
Die Herausforderung · Aufmerksamkeit als Engpass
Der Engpass der KI-Transformation ist weniger die Technologie als die begrenzte menschliche Aufmerksamkeit. Verblüffende Fangfragen zeigen, wie schnell wir plausible Antworten übernehmen, ohne sie zu prüfen.
- 02
Die geistige Souveränität · Wer unser Denken prägt
Wie Algorithmen, kognitive Verzerrungen und wohlklingende KI-Antworten unser Denken steuern – und weshalb digitale Souveränität mit geistiger Souveränität beginnt.
- 03
Die Wertschöpfung · Wissen und Fähigkeiten aufbauen
Wie Unternehmen Wissen verlieren und was sie tun sollten, um sich für die KI-Zukunft zu rüsten. Wo Menschen künftig den größten Beitrag leisten – und wo Technologie Arbeit besser erledigt.
- 04
Die Führung · Sinn, Struktur und Verantwortung geben
KI von der Strategie her denken, die Aufgabenteilung zwischen Mensch und KI klären und einen Rahmen für schnelles Lernen schaffen. KI-Agenten brauchen klare Aufgaben, begrenzte Rechte und einen Menschen, der ihre Entscheidungen verantwortet.
- 05
Das Zukunftsbild · Menschen und KI
Warum strategisches Storytelling so wichtig ist, wie Führung Worten Sinn und Bedeutung gibt und wie das Zielbild einer erstrebenswerten Zukunft entsteht, in der Menschen und KI Hand in Hand arbeiten.
-
Interaktive Q&A, Reflexion und Praxistransfer
„Geistige Souveränität ist wichtiger als Datensouveränität.“
Je mehr Maschinen können, desto mehr kommt es auf Führung an.
Ihr Impulsgeber
Sebastian Morgner
Sebastian Morgner ist Geschäftsführender Partner des MLI Leadership Instituts und Experte für Strategieaktivierung und Führung im KI-Zeitalter. Er verantwortete von Mailand aus das globale Marketing der UniCredit und baute zuvor eines der ersten digitalen Investmentdepots Deutschlands auf. Beim Kasina Award zählte die Plattform zu den drei besten Finanzwebsites Europas.
Seit 2011 ist er Unternehmer. Seit 2013 hat er mehr als 150 Führungsteams persönlich begleitet, unter anderem bei Allianz, Siemens, ERGO, Ritter Sport, SocialHub und Diamant Software. Er ist Gastgeber des Podcasts und Herausgeber des Magazins „Tiefgang“, Mitgründer der Zukunftsallianz Mensch & KI und Autor des Buches „Expedition Zukunft“. In seinen Vorträgen verbindet er strategische Führung mit der Frage, wie Menschen im Zeitalter der KI selbstbestimmt denken und handeln.
Unsere Führungskräfte zeigen sich insbesondere von den guten, praxisbezogenen Beispielen und dem auf uns abgestimmten Vortrag von Sebastian Morgner begeistert.
Ausgewählte Referenzen Führungskräftetagungen von Allianz und ERGO · Siemens AI Lab · Keynotes bei der DGFP – Deutsche Gesellschaft für Personalführung · FLI Leadership-Konferenz · Zukunftsdialog Oberbayern
Ihre Planung
So wird die Keynote Teil Ihrer Veranstaltung
- Erstgespräch
- 30 Minuten zu Anlass, Zielgruppe und Rahmen – kostenfrei
- Vorbereitung
- Vorgespräch und kurze Interviews mit ausgewählten Teilnehmenden. So greifen Beispiele und Fragen die Situation in Ihrem Unternehmen auf.
- Keynote
- 45–60 Minuten · Live-Abstimmung · Live-KI auf der Bühne · Deutsch oder Englisch · vor Ort oder digital
- Teilnehmende und Anlässe
- 10 bis 500 Personen · Führungskräftetagung · Strategieklausur · Management-Offsite · Zukunftsdialog
- Vertiefung
- Zukunftswerkstatt oder KI-Kursbestimmung im Anschluss
- Für Ihre Gäste
- Das Magazin „Tiefgang – Führung im Zeitalter von KI“ für jeden Gast
- Honorar
- Abhängig von Format und Anforderungen – Preis auf Anfrage
Anfrage
Was soll der Impuls bei Ihrem Führungsteam bewirken?
Eine gute Keynote endet nicht mit Applaus. Sie inspiriert zu neuen Sichtweisen und ermutigt, etwas Neues auszuprobieren.
In einem 30-minütigen Erstgespräch klären wir Anlass, Zielgruppe und Format.
Persönliches Kennenlernen
Wir klären Anlass, Zielgruppe und Format. Sie wählen den Termin direkt im Kalender.
Termin wählen ↗Anfrage per E-Mail
Die E-Mail enthält bereits die wichtigsten Angaben: Firma, Zielgruppe, Teilnehmende, Datum und Anlass.
E-Mail vorbereiten
Flyer herunterladen
Alle Inhalte der Keynote zum Weitergeben an Ihr Team oder den Veranstalter.
Flyer öffnenWorkshops für Führungsteams
Weitere Vorträge und Workshops
Workshops sind ein eigenes Format für Führungsteams. Ich moderiere Workshops, in denen Führungsteams offene Fragen klären, unterschiedliche Perspektiven abgleichen und verbindliche Entscheidungen treffen. Am Ende stehen klare Prioritäten, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte.
Fragen und Antworten
Häufige Fragen zur Keynote
Für welche Anlässe eignet sich die Keynote?
Führungskräftetagungen, Strategietage, Kundenveranstaltungen, Jahresauftakte, Verbandstagungen und Veranstaltungen im öffentlichen Dienst. Die Keynote richtet sich an Menschen mit Führungsverantwortung, vom mittleren Management bis zum Vorstand.
Wie wird die Keynote auf das Unternehmen abgestimmt?
In einem Briefinggespräch klären wir Anlass, Zielgruppe und den Kontext Ihres Unternehmens. Danach erhalten Sie ein Angebot mit Format und Ablauf. Nach der Veranstaltung besprechen wir in einem kurzen Debriefing die Wirkung und offene Fäden.
Welche Formate und Sprachen sind möglich?
45 bis 60 Minuten, auf Deutsch oder Englisch, vor Ort oder digital. Für digitale Formate empfehle ich eine kürzere Dramaturgie und mehr Beteiligung.
Was kostet die Keynote?
Das Honorar hängt von Format und Anforderungen ab, den Preis nenne ich auf Anfrage. Vertiefungsformate wie Zukunftswerkstatt oder KI-Kursbestimmung werden nach Aufwand berechnet. Für Verbände, öffentliche Einrichtungen und gemeinnützige Veranstalter finden wir in der Regel eine Lösung.
Welche Technik wird benötigt?
Beamer oder Bildschirm im Format 16:9, ein Headset- oder Ansteckmikrofon, Ton vom Rednerpult und ein Vorschaumonitor. Für die Live-Umfrage genügt Mobilfunk- oder WLAN-Empfang für die Teilnehmenden. Ein kurzer Technik-Check vor der Veranstaltung gehört immer dazu.
Sind Aufzeichnungen möglich?
Auf Anfrage und nach Absprache. Wir klären vorher, wofür die Aufzeichnung genutzt wird und wie lange sie verfügbar bleibt. Fotos während der Veranstaltung sind selbstverständlich möglich.
Für den Druck nutzen Sie bitte den Keynote-Flyer (PDF): sebastian-morgner.de/dokumente/MLI_Keynote-Flyer_Wer_fuehrt_wenn_die_KI_denkt_final.pdf