Persönlicher Sparringspartner für Entscheider · Strategiecoaching am Ammersee

Wirksam ist,
wer weiß, wofür.

Je größer die Verantwortung, desto seltener gibt es Raum für offene Fragen. Ich begleite Unternehmer, Vorstände und Geschäftsführer dabei, ihren Kurs zu klären, schwierige Entscheidungen vorzubereiten und Führung so zu organisieren, dass sie im Alltag funktioniert.

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Sebastian Morgner · Dießen am Ammersee

Porträt von Sebastian Morgner, Sparringspartner für Strategie und Führung, am Ammersee

150+Führungsteams persönlich begleitet
280Führungspersonen im Einzelcoaching begleitet
Seit 2011Unternehmer, Sparringspartner & Coach
15 JahreFührungspraxis in der Finanzbranche, zuletzt als Global Head of Marketing der UniCredit in Mailand

Was mich antreibt

Erfolg fühlt sich nicht immer nach Erfolg an.

Führung heißt, sich zu exponieren, unter Beobachtung zu stehen und mit Komplexität zu leben. Im Alltag fehlt oft die Zeit, die eigenen Motive, Bedürfnisse und offenen Fragen zu klären. Die KI-Transformation verschärft dieses Problem.

Sinn heißt: wissen, wofür ich stehe, welche Erlebnisse mich erfüllen und welche motivierende Zukunftsgeschichte mir Orientierung gibt.

Struktur heißt: Ich kenne meine Erfolgshebel, Prioritäten, Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten und meinen Führungsrhythmus.

Die berufliche Karriere ist ein Baustein in einem komplexen Gebilde, das Leben heißt. Ich betrachte mit meinen Coachees das große Ganze und nutze Empathie und strategisches Denken, um mit ihnen Klarheit zu gewinnen.

Führung im KI-Zeitalter

Wer führt, wenn die KI denkt?

Wenn Maschinen am laufenden Band Antworten liefern, wird menschliches Urteilsvermögen wichtiger. Führung entscheidet, wofür wir KI einsetzen, welche Verantwortung beim Menschen bleibt und welche Zukunft wir anstreben.

Nur Menschen können der Zukunft Sinn geben. KI bleibt ein mächtiges Werkzeug.

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Mein Leistungsversprechen

Wann Sparring hilft – und was sich dadurch verändert.

Wann es sich lohnt

Sie übernehmen eine größere Führungsrolle.
Sie wollen sich strategisch oder persönlich neu ausrichten.
Sie führen eine anspruchsvolle Transformation.
Im Führungskreis fehlen Klarheit oder Einigkeit.
Das operative Geschäft verdrängt die wichtigen strategischen Fragen.
Sie sind äußerlich erfolgreich, fühlen sich aber nicht so.

Was sich durch die Zusammenarbeit verändert

Klarheit über Rolle, Richtung und Prioritäten. Sie wissen, wofür Sie stehen und was jetzt zählt.
Stimmige Entscheidungen. Offene Fragen sind durchdacht und entscheidungsreif.
Ein effektives persönliches Führungssystem. Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Führungsrhythmus sind geklärt.
Ein Plan für die nächsten 90 Tage. Die nächsten Schritte sind konkret und verbindlich.

Was die Zusammenarbeit braucht: Wenn Sie vor allem Bestätigung suchen, bin ich der falsche Partner. Produktives Sparring verlangt Neugier, Offenheit für blinde Flecken und die Bereitschaft, das eigene Denken und Verhalten zu prüfen.

Stimmen aus der Zusammenarbeit

Was Entscheider über die Zusammenarbeit sagen.

Sebastian Morgner ist für uns als Geschäftsführung wie ein sehr kompetenter, wohlwollender Freund, der uns auf unserer Reise begleitet. Die Zusammenarbeit hilft uns, unsere Stärken als Team zu bündeln, die richtigen Prioritäten zu setzen, schnell auf Veränderungen im Umfeld zu reagieren und unsere Wirkung als Top Management zu maximieren.

Andreas Ronken · CEO Ritter Sport

In den letzten Jahren hat sich unsere Firma mehr als verdreifacht. […] Was Sebastian Morgner besonders auszeichnet: Er trifft mit seinen Fragen die Wurzel jeder Challenge. Damit hat er einen wichtigen Beitrag zu unserer Entwicklung geleistet.

David Neuhaus · Gründer und CEO SocialHub

Mein Angebot

Strategiecoaching am Ammersee

Wenn Sie innehalten, Ihren Kurs prüfen und neu bestimmen möchten, bietet ein Tag am Ammersee den nötigen Abstand vom Alltag. Der See ist von München aus gut erreichbar und zugleich weit genug entfernt, um sich ohne Ablenkung den Fragen zu widmen, die sonst liegen bleiben.

Vorbereiten. Wir klären Ihre zentrale Frage. Vertrauliche Interviews mit ausgewählten Weggefährten ergänzen Ihre eigene Sicht um ein fundiertes Fremdbild.
Kurs bestimmen. An einem Tag unter vier Augen gleichen wir Selbst- und Fremdbild ab, klären Ihre Rolle und Richtung und bereiten die anstehenden Entscheidungen vor.
Verankern. Aus den Erkenntnissen entsteht ein Plan für die nächsten 90 Tage. In Standortbestimmungen im Quartalstakt prüfen wir, was sich konkret verändert hat.

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Weiter Blick über den Ammersee bis zur Alpenkette am Horizont — Das Leben ist wie eine Expedition: Gerade wenn es schwierig und hektisch wird, hilft es, innezuhalten, die Lage zu prüfen und den Überblick zurückzugewinnen.

Zum Weiterdenken

Führung braucht mehr als schnelle Antworten.

In Keynotes, Essays und Gesprächen beschäftige ich mich damit, wie Menschen in Führungsrollen geistig souverän bleiben, Orientierung geben und eine Zukunft gestalten, in der Mensch und Technologie zusammenarbeiten.

Sebastian Morgner spricht vor einem Führungskreis

Keynote Wer führt, wenn die KI denkt? Eine interaktive Keynote über geistige Souveränität, menschliches Urteilsvermögen und die Verantwortung von Führung im KI-Zeitalter. Zur Keynote →

Magazin und Podcast Tiefgang Im monatlichen Podcast spreche ich mit Führungspraktikern und Vordenkern. Das einmal jährlich erscheinende „Tiefgang – Magazin für Strategie und Führung“ versammelt inspirierende, praxisnahe Berichte und Essays. Tiefgang entdecken →

Sebastian Morgner an einem Bootshaus am Ammersee

Essays Leadership Logbuch Gedanken und Erkenntnisse über Sinn, Struktur und Selbstführung. Ein neuer Text erscheint, wenn ich etwas finde, das es wert ist, darüber zu schreiben. Zum Leadership Logbuch →

Für Unternehmen und Organisationen MLI Leadership Institut Für Strategieaktivierung, KI-Transformation und Leadership Development arbeite ich im MLI mit einem kuratierten Netzwerk erfahrener Führungskräfte, Coaches und Fachleute. Zum MLI Leadership Institut →

Sebastian Morgner im Gespräch mit einem Gast vor Publikum

Zur Person

Kurz zu mir.

Als junger Mensch wollte ich Journalist werden. Mein beruflicher Weg führte zunächst in die Finanzindustrie. Ich arbeitete dort 15 Jahre, baute eines der ersten digitalen Investmentdepots Deutschlands auf und verantwortete zuletzt von Mailand aus das globale Marketing der UniCredit.

Seit 2011 bin ich Unternehmer, seit 2013 begleite ich Führungsteams. Heute bin ich Geschäftsführender Partner des MLI Leadership Instituts und Mitgründer der Zukunftsallianz Mensch & KI. Ich bin Gastgeber des Podcasts und Herausgeber des Magazins „Tiefgang“ sowie Autor des Buches „Expedition Zukunft“.

Ich lebe mit meiner Familie in Dießen am Ammersee.

Mehr über mich →

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